ドイツやフランス、「バーゼル3」に最後の抵抗 FT EYE グローバル金融 銀行・信託 6月11日 国際的な銀行自己資本規制「バーゼル3」の最終適用に向け、法制化の手続きが進む。こうした中で、欧州連合（EU）の一部加盟国は、ここ10年間で最も包括的とされる銀行規制改革の要件緩和… ドイツやフランス、「バーゼル3」に最後の抵抗
金融庁の「アジア外交」、金融システム安定の礎に Policy Makers グローバル金融 金融当局 銀行・信託 6月4日 ポリシーメーカーズは1998年に財政と分離した後の金融行政の針路を読み解く新シリーズ「金融庁官僚の実像」を始めます。金融庁に入庁し、金融行政を軸にキャリアを積んできた中堅官僚が抱… 金融庁の「アジア外交」、金融システム安定の礎に
リテール営業、証券主導の新秩序 横並びを脱却 銀行・信託 6月3日 3メガバンクが個人向け営業（リテール）部門の変革に動いている。キーワードは証券を軸にしたグループ運営の再編だ。銀行の顧客を証券に紹介する「銀証連携」という従来の路線から、個人顧客… リテール営業、証券主導の新秩序 横並びを脱却
金融監督「要注意モード」 把握できない経営にリスク Policy Makers 金融当局 銀行・信託 証券 保険 地域金融 5月28日 平成金融危機、米リーマン・ショック、そしてコロナ・ショック。10年に1度起きる金融危機をくぐり抜けてきた金融行政に再び試練が訪れている。新型コロナウイルスの感染拡大と、IT（情報… 金融監督「要注意モード」 把握できない経営にリスク
投資銀行、背水の事業再編 三菱UFJの背中追う 銀行・信託 証券 5月27日 グループ経営を標榜する3メガバンクで、銀行と証券業務の連携が新たな局面を迎えている。マイナス金利と景気低迷で融資業務は浮揚のきっかけを見いだせない。資本市場に立脚した証券業務の取… 投資銀行、背水の事業再編 三菱UFJの背中追う
迫るマイナス金利の臨界点、官製ファンドが導火線 銀行・信託 5月20日 メガバンクが必死に遠ざけてきた臨界点がいよいよ迫ってきた。日銀にあずけている当座預金へのマイナス金利の適用だ。ここ1～2年は寸止めを繰り返してきたが、新型コロナウイルス禍でメガバ… 迫るマイナス金利の臨界点、官製ファンドが導火線
三井住友FG、コロナ後の制空権掌握へ 勝負の投資 金融コンフィデンシャル 銀行・信託 4月26日 三井住友フィナンシャルグループが航空機リース事業で勝負に打って出る。新型コロナウイルス禍で航空需要が低迷するなか、傘下のSMBCアビエーションキャピタル（AC）が25億ドル（約2… 三井住友FG、コロナ後の制空権掌握へ 勝負の投資
金融庁に突きつけた宿題 未完の「企業風土改革」 国内金融 金融機関 銀行・信託 4月20日 コーポレートガバナンス（企業統治）のトップランナーに――。2002年と11年にシステム障害を起こし、13年に反社会的勢力に絡むグループ融資も発覚したみずほ。金融庁はそのたびに行政… 金融庁に突きつけた宿題 未完の「企業風土改革」
「物言うバンカー」挫折再び、車谷氏の東芝退場 銀行・信託 4月19日 東芝社長兼最高経営責任者（CEO）の車谷暢昭（63）が辞任した。迷走する巨艦の再建を託されてから、わずか3年での退場劇だ。大胆な手腕と強烈な自負心。おのずと支持者とアンチを両建て… 「物言うバンカー」挫折再び、車谷氏の東芝退場
「次の次」うかがう平成入行組 大手行人事を分析 人事 金融機関 銀行・信託 3月26日 三井住友フィナンシャルグループ（FG）が3月25日、役員人事を発表し、五大銀行グループの2021年度の経営体制が固まった。三菱UFJFG、みずほFGと三井住友トラスト・ホールディ… 「次の次」うかがう平成入行組 大手行人事を分析
