セルフメイドマンを目指せ リスク志向に日米格差 KKRジャパン 平野博文社長インタビュー Exclusive Interview M&A・ファンド 10月29日 米買収ファンド大手KKRはヘンリー・クラビス氏というカリスマのもとで、世界で業容を拡大してきた。日興証券出身の平野日本法人社長に、KKRのカルチャーや日本の投資戦略を聞いた。 セルフメイドマンを目指せ リスク志向に日米格差
米中の緊張緩和は2、3年先 コロナ敗者は小売業 ブラックストーン・シュワルツマンCEOインタビュー グローバル金融 Exclusive Interview M&A・ファンド 10月22日 米ブラックストーン・グループのスティーブン・シュワルツマンCEOが独占インタビューに応じた。コロナ危機で落ち込んだ世界景気はすでに底入れしていると指摘し、強気の見方を示した。 米中の緊張緩和は2、3年先 コロナ敗者は小売業
31年ぶり増資、アサヒの挑戦と選ばれたバンカー ディール・インサイド 証券 M&A・ファンド 10月19日 31年ぶりの公募増資に踏み切ったアサヒグループホールディングス。小路明善社長は「経営への信任を問う覚悟」で臨んだ。パートナーに選んだ金融機関の選択にも独自の思想がにじみ出る。 31年ぶり増資、アサヒの挑戦と選ばれたバンカー
高成長生む「デパート経営」、主戦場は非監査に 会計ビッグ4の大転換（中） M&A・ファンド 企業財務 10月16日 かつては地味な印象だったビッグ4の非監査部門が大きな変貌を遂げている。M&A助言やコンサルを両輪に、年率2ケタの成長を果たす。メガバンクからも人材が流れ込み、台風の目になっている。 高成長生む「デパート経営」、主戦場は非監査に
NTTのドコモ買収 「オールジャパン」4兆円案件 ディール・インサイド M&A・ファンド 10月2日 NTTがNTTドコモを完全子会社化する4兆円超のメガ・ディール。この案件では三菱モルガンと野村が中心的な役割を果たした。両者は今年のM&A助言のリーグテーブルでも首位争いを繰り広げ… NTTのドコモ買収 「オールジャパン」4兆円案件
ユニゾ騒動その後、強気EBOの代償 金融コンフィデンシャル M&A・ファンド 9月24日 複数の投資ファンドによる経営権争奪戦の末、上場企業で国内初のEBO（従業員による買収）を選択したユニゾホールディングス。6月の上場廃止以降、秘密主義をますます深めるが、米ファンドか… ユニゾ騒動その後、強気EBOの代償
アジアに賭けるKKR、新興ハイテク企業に照準 FT EYE M&A・ファンド 9月17日 米投資ファンド大手KKRがアジアに照準を合わせている。1兆3000億円のアジアファンドの組成が佳境を迎え、新興ハイテク企業などへの投資機会をうかがう。 アジアに賭けるKKR、新興ハイテク企業に照準
AIファンド苦戦 市場波乱、「機械学習」に誤算 FT EYE アセットマネジメント M&A・ファンド 9月8日 人工知能（AI）を駆使したヘッジファンドが苦戦している。市場の波乱に「機械学習」が十分に対応できず、有力ファンドの運用成績が今年はマイナスに沈んでいる。 AIファンド苦戦 市場波乱、「機械学習」に誤算
「ハゲタカ」が日本に来ない 危機でも退潮の理由 金融コンフィデンシャル M&A・ファンド 9月7日 コロナ禍で企業の経営不安が強まる。危機下で本領を発揮するのが企業再生ファンドだが、日本では動きが鈍い。かつて「ハゲタカ」と呼ばれた外資系ファンドはなぜ様子見を決め込むのか。 「ハゲタカ」が日本に来ない 危機でも退潮の理由
コロナ下、粘り腰のM&A 健全財務の日本に脚光 金融放談 M&A・ファンド 9月7日 世界のM&A（合併・買収）市場で日本企業が脚光を浴びている。健全な財務を武器に海外の買収やグループ再編が活発だ。業績の悪化が目立つ自動車業界は置き去りにされるなど不安材料も。 コロナ下、粘り腰のM&A 健全財務の日本に脚光
