追い風参考の3割増益 経営にパラダイムシフト 金融放談 銀行・信託 5月19日 5大銀行グループの2022年3月期の連結決算は、純利益の合計が前の期比31%増の2兆6470億円となった。地政学的リスクの高まりなど不透明感が漂うなかでも堅調な内容だ。23年3月… 追い風参考の3割増益 経営にパラダイムシフト
特許の怪物、米銀を標的 デジタル化で訴訟リスク 海外Deep Dive 5月17日 オンラインバンキング、スマートフォン決済、個人間送金――。顧客の利便性向上のためデジタル化が進む銀行業界に、新たなリスクが浮上している。最新技術について回る特許だ。外部から買い集… 特許の怪物、米銀を標的 デジタル化で訴訟リスク
オリコ飯盛社長「オールみずほの会社になった」 Exclusive Interview 金融機関 5月13日 クレジットカードや銀行保証、オートローンを主軸に独自路線を歩んできたオリエントコーポレーション。2007年3月期決算で過払い金返還の負担などが重なり4613億円の赤字を出し、みず… オリコ飯盛社長「オールみずほの会社になった」
全員が「マイノリティー」、経営に生きる国際感覚 グローバル金融 5月10日 2021年、英フィナンシャル・タイムズ（FT）紙のビジネススクールランキング。並みいる米国の強豪校をおさえて、首位になったのはINSEAD（インシアード）だった。フランスとシンガ… 全員が「マイノリティー」、経営に生きる国際感覚
木原社長 旧3行対立「昔の話。僕は忘れた」 Exclusive Interview 5月9日 今年2月に平成入社（1989年）初のメガバンク最高経営責任者（CEO）に就任した木原正裕みずほフィナンシャルグループ社長（56）のNIKKEI Financial（NF）ロングイ… 木原社長 旧3行対立「昔の話。僕は忘れた」
編集者が選ぶ渾身の5本（銀行編） 金融コンフィデンシャル 国内金融 グローバル金融 銀行・信託 5月4日 「ゴールデンウイークまとめ読み」銀行編は看板連載「BANK X（トランスフォーメーション）」から選びました。本業の融資は中長期の展望を描けず、デジタル化の波で抜本的な対応を迫られ… 編集者が選ぶ渾身の5本（銀行編）
編集者が選ぶ渾身の5本（フィンテック編） フィンテック 5月4日 金融の最先端であるフィンテック領域は重厚な執筆陣をそろえ、付加価値の高いコンテンツをお届けしてきました。その中でもえりすぐりの5本をぜひご覧ください。 （副編集長 川上穣） BN… 編集者が選ぶ渾身の5本（フィンテック編）
木原社長「みずほは全然負けていない」 Exclusive Interview 4月28日 みずほフィナンシャルグループ（FG）の木原正裕社長（56）がNIKKEI Financial（NF）のロングインタビューに応じた。断続的なシステム障害を引き起こし、想定外の経営刷新… 木原社長「みずほは全然負けていない」
三井住友カード「我々がベスト」 日常消費に勝機 4月27日 クレジットカード最大手を自負する三井住友カードが変革に挑んでいる。注力するのは旅行やレストランなど高額消費に使うという従来のカードのイメージの払拭だ。店頭の少額決済や鉄道改札など… 三井住友カード「我々がベスト」 日常消費に勝機
社風改革、「みずほ世代」は活気づくか 4月20日 2021年2月から断続的に起きたみずほ銀行のシステム障害を受け、金融庁が同行と親会社のみずほフィナンシャルグループ（FG）に下した行政処分。その公表文は、役所が作成したとは思えな… 社風改革、「みずほ世代」は活気づくか
